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Uno de los conceptos que suele generar más dudas en LeanIX es el de Platform.

🤔 ¿Qué entendemos por Platform exactamente?

  • ¿Un sistema operativo como Windows o Linux?
  • ¿Un servicio de base de datos en la nube como AWS RDS?
  • ¿Una suite de productos como Salesforce o SAP?

En mi experiencia, hay un poco de confusión sobre cómo usar esta entidad y cómo diferenciarla de Applications o IT Components.

👉 Me interesa mucho saber cómo lo modeláis vosotros:

  • ¿Qué criterios utilizáis para decidir qué entra como Platform?
  • ¿Qué beneficios habéis encontrado en modelarlo bien?
  • ¿Os ha ayudado a sacar más valor en reporting o racionalización?

Creo que este tema puede ayudarnos a estandarizar prácticas y aprovechar mejor la potencia del metamodelo. 💡

En mi equipo todavía estamos discutiendo cómo usar “Platform”.
Algunos lo ven como infraestructura tecnológica (por ejemplo, Azure, AWS), otros como suites de aplicaciones (SAP, Salesforce).
Personalmente creo que es útil para agrupar aplicaciones relacionadas y entender mejor dependencias, pero todavía no tenemos un criterio cerrado.
Me encantaría ver cómo lo resolvéis en otras organizaciones.

En cuanto a plataformas La clave esta en las relaciones, que crean el story telling y la architectura. Y fijate donde esta posicionada en el Metamodel, en la parte estrategica, no en la parte de architectura fisica. 

 

Aqui escribi unas ideas Is Platform really a Platform? | Community

 

Applicaciones es mas facil una vez que las discusiones acaban. Se pragmatica, Tiene usuarios del business, suporta processes claves de negocio? 

 

Component, todo aquello tangible que hace una application sea una application. 

 

  • ¿Un sistema operativo como Windows o Linux? →  Software Fact sheet.
  • ¿Un servicio de base de datos en la nube como AWS RDS? → Service or SaaS - Usa el Catalogo
  • ¿Una suite de productos como Salesforce o SAP? → Plataforma. 

 

 

Espero que esto ayude. 

 

 

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