Uno de los temas más sensibles al trabajar con el catálogo de aplicaciones son los costes.
👉 ¿Quién se encarga en vuestra organización de recopilar, validar y actualizar esta información?
👉 ¿Cómo conectáis los costes de LeanIX con Finanzas o Procurement?
👉 ¿Tenéis alguna práctica que os haya funcionado para hacer los datos de costes fiables y útiles?
En mi empresa aún estamos viendo cómo consolidar costes de IT Finance y Procurement para que LeanIX tenga información fiable y fácilmente mantenible.
Además, se espera que en Q42025, LeanIX libere nuevas funcionalidades respecto al coste de las aplicaciones, IT Components, etc., así que estamos esperando a ver qué traen para alinearnos al OOTB.
Si - somos muchos que estamos esperando mejoras con respecto a costos en LeanIX.
Mas que control detallado de costos, estamos interesados en un modelo que combine varios modelos de costos (suscripciones para SaaS como también costos operacionales).
Espero que LeanIX proporcione más flexibilidad para poder representar los costos (y no solo costos al nivel de IT componentes).
Moise
ps. Hay alguien que pueda darnos dirección sobre que se espera en Q42025?
No account yet? Create an account
Enter your E-mail address. We'll send you an e-mail with instructions to reset your password.