En muchos proyectos de Arquitectura Empresarial aparece, antes o después, la necesidad de agrupar aplicaciones y capacidades por dominios (por ejemplo, Customer, Finance, Supply Chain, HR, etc.).
Sin embargo, LeanIX no ofrece actualmente una estructura clara out of the box para modelar dominios como tal, y he visto enfoques muy distintos según la organización:
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uso de tags o convenciones de naming
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subtypes o campos custom
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reutilización de otras entidades (con mayor o menor encaje)
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o directamente decidir no modelarlos
Me gustaría abrir el debate y conocer vuestras experiencias:
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¿Usáis dominios en vuestra implementación de LeanIX?
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¿Para qué casos de uso concretos os resultan útiles?
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¿Cómo los habéis implementado y qué dificultades habéis encontrado?
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¿Creéis que es un concepto necesario o prescindible?
Creo que compartir experiencias aquí puede ayudarnos a evitar tanto el over-modeling como quedarnos cortos en la estructura.